馬云啟動(dòng)支付寶時(shí)立下豪言:如果要坐牢 我去

2017-07-29

在成立之初,螞蟻金服還只是淘寶網(wǎng)的結(jié)算部門,員工只有區(qū)區(qū)幾人,記賬用的是簡(jiǎn)單的 Excel 表。短短十幾年中,它從支付領(lǐng)域起步,進(jìn)入金融行業(yè),并用數(shù)據(jù)和技術(shù)改變了中國(guó)金融業(yè)的面貌。支付寶、余額寶這樣的產(chǎn)品創(chuàng)新是怎樣誕生的?為什么螞蟻金服能夠從支付領(lǐng)域一步步進(jìn)入金融領(lǐng)域?它用怎樣的力量影響甚至改變了中國(guó)金融體系的樣貌?

 

  《螞蟻金服——科技金融獨(dú)角獸的崛起》

  推薦指數(shù):★★★★

  作者:由曦

  出版社:中信出版集團(tuán)

  作者簡(jiǎn)介:

  曾供職于霍金路偉律師事務(wù)所駐北京代表處,以及《每日經(jīng)濟(jì)新聞》《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》《財(cái)經(jīng)》等多家國(guó)內(nèi)著名財(cái)經(jīng)媒體。2013 年創(chuàng)辦微信公眾號(hào)“央行觀察”, 2017 年創(chuàng)辦“央觀智庫(kù)”。

  2004 年 1 月,瑞士小鎮(zhèn)達(dá)沃斯白雪皚皚,世界各地的政商顯貴再次齊聚于此,出席一年一度的世界經(jīng)濟(jì)論壇。在匆匆忙忙的人群中,有一位個(gè)子不高的中國(guó)人,他就是阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云,這已經(jīng)是他第四次來(lái)到達(dá)沃斯。

  這個(gè)出生于 20 世紀(jì) 60 年代的杭州人,是今天中國(guó)炙手可熱的企業(yè)家。他在 1999 年創(chuàng)立的阿里巴巴集團(tuán),深刻地改變了中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境。這家發(fā)誓要做 102 年的民營(yíng)企業(yè)從 B2B 業(yè)務(wù)起家,逐步衍生出電商、金融服務(wù)、云計(jì)算等一系列業(yè)務(wù)。今天,它服務(wù)于千萬(wàn)小微商戶和個(gè)體創(chuàng)業(yè)者,正在為中國(guó)和世界打造互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

  2001 年,馬云第一次來(lái)達(dá)沃斯,當(dāng)時(shí)舟車勞頓了 16 個(gè)小時(shí)的他,曾在路上滿腹抱怨,但是一進(jìn)入論壇就被迷住了。后來(lái)他回憶道:“達(dá)沃斯雖然是一個(gè)說(shuō)‘空話’與‘狂話’的地方,但是總能給我方向感。”

  馬云是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人,在年輕時(shí),為了學(xué)外語(yǔ),他曾經(jīng)在西湖景區(qū)為外國(guó)人做免費(fèi)導(dǎo)游。1995 年,他在美國(guó)西雅圖第一次接觸互聯(lián)網(wǎng),這給了他巨大的觸動(dòng)。隨后,這個(gè)既不懂商業(yè),也不懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的年輕人,回國(guó)開始了與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的創(chuàng)業(yè)。

  2004 年再次來(lái)達(dá)沃斯,馬云的腦子里一直在思索一個(gè)問(wèn)題:如何使淘寶網(wǎng)上的用戶更加活躍。當(dāng)時(shí)創(chuàng)立不久的淘寶網(wǎng)雖然非常熱鬧,但是真正的交易并不多,因?yàn)楹苌儆腥嗽敢庀嘈拍吧恕.?dāng)一個(gè)人思考時(shí),周邊的人和事總會(huì)對(duì)他有所啟發(fā),達(dá)沃斯論壇對(duì)馬云來(lái)說(shuō)也是如此。

  在會(huì)場(chǎng),馬云發(fā)現(xiàn)所有人都在談?wù)撈髽I(yè)的社會(huì)責(zé)任。這個(gè)話題最初令馬云有些失望。表面上看,這種討論無(wú)法解決淘寶網(wǎng)所面臨的具體問(wèn)題,但當(dāng)深入思考后,他隱約感到了“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任”這幾個(gè)字的分量。

  事實(shí)上,我們已經(jīng)看到,在之后阿里巴巴和螞蟻金服的發(fā)展過(guò)程中,“使命”或者“解決具體問(wèn)題”的初心,而非利潤(rùn),成為公司前行的目標(biāo)和驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)企業(yè)完成了時(shí)代的使命,解決了當(dāng)下的問(wèn)題,或者盡到社會(huì)責(zé)任之后,公司的利潤(rùn)水平和市值便會(huì)自然而然地提升。

  當(dāng)時(shí),在達(dá)沃斯的馬云并未考慮這么多,但是他已經(jīng)開始盤算,淘寶網(wǎng)之所以發(fā)展不起來(lái),缺少的正是人與人之間的信任。推而廣之,中國(guó)的電子商務(wù)要想發(fā)展起來(lái),也必須有一個(gè)公開、透明、公正的信用體系,如果支付寶不去做這件事情,總會(huì)有人去做。對(duì)淘寶網(wǎng)來(lái)說(shuō),這樣做雖然有一定的風(fēng)險(xiǎn),但是絕對(duì)值得去嘗試,因?yàn)槿粝朐谥袊?guó)做電子商務(wù),就必須做真正有價(jià)值的事情,給社會(huì)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步,這正是淘寶網(wǎng)存在的價(jià)值和意義。

  當(dāng)時(shí),這樣做有很大的風(fēng)險(xiǎn)。在 2004 年,中國(guó)的金融行業(yè)還是以國(guó)有企業(yè)為主,電子支付牌照也并沒有放開,自己建立一個(gè)支付系統(tǒng)既面臨法律的風(fēng)險(xiǎn),也面臨技術(shù)的難題。

  為此,馬云和淘寶網(wǎng)最初也曾嘗試尋找與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)合作,但都無(wú)功而返。靠別人不行,要構(gòu)建“信任”,必須自己先去闖。

  想到這里,他沒再猶豫,當(dāng)天晚上就從達(dá)沃斯給國(guó)內(nèi)的同事打電話。

  “立刻,現(xiàn)在,馬上啟動(dòng)支付寶。”馬云說(shuō)。

  末了,還不忘加一句:“如果要坐牢,我去。”

  這是一個(gè)重要的決定。即便在今天,這個(gè)決定在馬云的心中也很有分量。2016 年 5 月,他在給新加坡榮譽(yù)國(guó)際研討會(huì)的視頻錄像中說(shuō),這是他在阿里巴巴所做的最重要的決定之一。

  阿里巴巴前高管波特·埃里斯曼回憶,當(dāng)時(shí)的馬云很自信,堅(jiān)信一旦支付寶發(fā)展到一定規(guī)模,就可以開展直接支付服務(wù),而隨著支付寶的普及,有一天,它將成為中國(guó)最大的銀行。說(shuō)這番話時(shí),馬云還對(duì)銀行一竅不通,甚至在若干年后,他在一次和工商銀行前董事長(zhǎng)姜建清的對(duì)話中,還不知道“做銀行需要資本金”等金融監(jiān)管專業(yè)知識(shí),但是這并不妨礙螞蟻金服進(jìn)入金融這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,并在后來(lái)用科技的方式改變和提升了整個(gè)行業(yè)。在帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域時(shí),馬云很少受條條框框的約束,如在一次央視《對(duì)話》欄目中,當(dāng)主持人陳偉鴻拋出馬云和王健林誰(shuí)懂足球這樣的問(wèn)題時(shí),馬云說(shuō):“懂足球并不重要,中國(guó)懂足球的至少有 500 萬(wàn)人,把足球搞起來(lái)了嗎?沒搞起來(lái)。懂足球改革很重要,我們不懂零售,我們不懂互聯(lián)網(wǎng)金融,也許因?yàn)椴欢苍S因?yàn)闆]有糾結(jié),反而我們能改革。”

  (文章節(jié)選自本書正文,有刪改,標(biāo)題為編者所加)

  起底阿里巴巴

  《螞蟻金服:從支付寶到新金融生態(tài)圈》

  作者: 廉薇、邊慧、蘇向輝、曹鵬程

  出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社打開支付寶,我們不但可以用手機(jī)即時(shí)付款,給好友轉(zhuǎn)賬,為信用卡還款,購(gòu)買水、電、天然氣,還可以辦理出國(guó)購(gòu)物退稅;因?yàn)橛囝~寶,我們可以開始打理手中的零用錢,隨時(shí)隨地進(jìn)行理財(cái);因?yàn)橹ヂ樾庞茫覀兏惺艿叫庞脼槲覀儙?lái)的信任、尊嚴(yán)與方便——免押金租車、租房、騎行。從支付寶到螞蟻金服,可以毫不夸張地說(shuō),一家企業(yè)改變了我們的生活。

  《阿里鐵軍》

  作者:宋金波、韓福東

  出版社:中信出版集團(tuán)

  2014 年,當(dāng)阿里巴巴在美國(guó)上市、超過(guò) 10000 名員工成為千萬(wàn)富翁時(shí),全球?yàn)橹畟?cè)目,它的成功就像它的名字一樣,近乎神話。但很少有人知道,幫助阿里巴巴走出最低谷,熬過(guò)世紀(jì)之交互聯(lián)網(wǎng)寒冬的,是一支被命名為“中國(guó)供應(yīng)商”的隊(duì)伍。這是阿里巴巴最早盈利的項(xiàng)目,后來(lái)被馬云稱作阿里的“鐵軍”。阿里巴巴集團(tuán)的諸多高管,彭蕾、戴姍、蔣芳、孫彤宇、蔡崇信……均出自這支“鐵軍”。

 
來(lái)自: cnBeta

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