從服務(wù)提供的形態(tài)上來看，小程序帶來的改變是巨大的，本質(zhì)上來講是基于平臺、用端點、API來提供服務(wù)的巨大進步，將會成為獲取服務(wù)的新的方式，會導(dǎo)致利益重新分配、生態(tài)重構(gòu)。一年內(nèi)，騰訊股價持續(xù)高漲，在去年11月，騰訊市值已超過Facebook，成為全球第五大市值的公司。小程序是能帶來的實際利潤的策略性產(chǎn)品，媒體意識到小程序的火熱，指出小程序成為了移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的心引爆點，微信超級平臺概念得到追捧。隨著眾多品牌的不斷入駐小程序，微信電商生態(tài)正在野蠻生長的狀態(tài)，逐步進入正規(guī)軍時代，故事的大幕剛剛拉開。

　　作為整個流量鏈條中變現(xiàn)終點的電商，微信生態(tài)正在成為新的流量源頭，但如何去挖掘這個新的流量紅利，似乎還需要更多的探索。流量紅利結(jié)束了么?其實并沒有，即便是在總的流量池量保持不變的情況下，流量的徙移也可以帶來新的流量紅利。微信生態(tài)便是最典型的例子，作為如今整個移動互聯(lián)網(wǎng)最大的流量黑洞，微信已經(jīng)占據(jù)了人們在智能終端大部分的使用時長，也讓微信生態(tài)本身正在成為新的流量紅利。
目前移動端已成為網(wǎng)民進行網(wǎng)購的主要渠道，而今年微信小程序的誕生為移動端電商交易市場注入新的活力。微信平臺自身的社交屬性能夠給電商平臺帶來更多的流量，也預(yù)示著更多的可能性，小程序電商市場的潛力無限。有人曾說;“普遍的焦慮和不安是小程序持續(xù)爆發(fā)的最佳環(huán)境”。隨著互聯(lián)網(wǎng)化，競爭的加強，中小企業(yè)面臨各種瓶頸，線上流量獲取的成本增加，線下用戶的留存的困境，急需新的模式和玩法，號稱10億微信社交流量的紅利，小程序成了流量變現(xiàn)的“直通車”。